Yol Gösteren İlkeler
Desmos Studio'da çalışmalarımızı yönlendiren üç Yol Gösterici İlke bulunmaktadır. Bu ilkeler, zorlu kararlar alırken bize rehberlik eder ve bu kararların sonuçlarından sorumlu olmamızı sağlar. Aynı zamanda diğer insanlara ve organizasyonlara değerlerimizi anlamalarına yardımcı olur ve bizimle iş birliği yapıp yapmamaya karar vermelerini sağlar.
Herkesin bir matematik insanı olabileceğine inanıyoruz.
Misyonumuz herkesin matematik öğrenmesine, matematiği sevmesine ve matematikle büyümesine yardımcı olmaktır. Birçok kişinin, cinsiyet, ırk, etnik köken, yetenek/engellilik ve diğer özellikler gibi faktörlerin etkisiyle matematikle ilgili olumsuz deneyimler yaşadığını kabul ediyoruz. Bu deneyimlere karşı koymaya ve herkesin öğrenmek, çalışmak ve oynamak için matematiği kullanırken güçlü, kendinden emin ve neşeli hissetmesine yardımcı olmaya çalışıyoruz.
Karar verirken kendimize şu soruyu sorarız:
- Araçlarımızı ve şirketimizi matematik becerilerine henüz güvenmeyen insanlar için nasıl daha davetkar hale getirebiliriz?
- Temsil edilmeyen insanlar ve toplulukların parlaklıklarını nasıl sergileyebiliriz?
- Sınıflarda öğretilen matematik ile dünyada kullanılan matematik arasında bağlantı kurulmasına nasıl yardımcı olabiliriz?
- Görme engelli veya görme kaybı yaşayan kişiler için matematikte erişilebilirliği nasıl ilerletebiliriz?
Kalitenin zaman aldığına inanıyoruz.
En büyük önceliğimiz, topluluğumuza her yıl daha da gelişen, özenle hazırlanmış ürünler sunmaktır. Kısa vadeli kazançlar yerine uzun vadeli, sürdürülebilir büyümeyi tercih ediyoruz ve karşılığını vermesi yıllar alabilecek fikirler üzerine bahis oynuyoruz. Topluluğumuzun, ekibimizin ve şirketimizin bugünün çabalarından uzun süre yararlanacağını bilerek sıkı çalışmayı ve hızlı yinelemeyi ön plana çıkarıyoruz.
Karar verirken kendimize şu soruyu sorarız:
- Deneme ve geri bildirim için nerede zaman ve yer ayırabiliriz?
- Kararlarımız toplumumuzun bize ve ürünlerimize olan uzun vadeli güvenini nasıl etkileyecek?
- Gelecekte daha da hızlı ve emin adımlarla ilerlememizi sağlayacak neleri bugün yapabilir ya da öğrenebiliriz?
- Ekibimizdeki insanların uzun yıllar boyunca büyüyebilecekleri bir ortamı nasıl geliştirebiliriz?
Birlikte daha iyi kararlar alabileceğimize inanıyoruz.
En iyi işlerimizin, liderler yönettikleri insanlara karşı sorumlu olduklarında, fikirler şirket içinde (ve dışında) her yerden memnuniyetle karşılandığında ve seçimlerimizden etkilenen insanlar bu seçimlerin yapılmasına dahil olduklarında gerçekleştiğini görüyoruz. Tüm ekibin güven üzerine kurulu bir sistemin parçası olarak kararlar alabilmesi için birbirimizle ve topluluğumuzla derin ilişkiler kurmayı teşvik ediyoruz.
Karar verirken kendimize şu soruyu sorarız:
- Herkesin sesinin önemli olduğunu ve fikirlerine pozisyon ve unvandan bağımsız olarak değer verildiğini hissetmesini nasıl sağlayabiliriz?
- Herkesin endişelerini güvenli bir şekilde dile getirebilmesini ve bu endişelerin gerçekten duyulmasını nasıl sağlarız?
- Her birimiz kullanıcı ve ortak topluluğumuzla nasıl bağlantıda kalabiliriz?
- Konuşmalarımızda kimlerin sesleri ve bakış açıları eksik?