Desmos的指导原则
Desmos Studio 遵循三大指导原则。这些原则不仅指导我们做出关键决策并对结果负责，也帮助其他人和组织了解我们的价值观，进而判断我们是否适合合作。
我们相信每个人都可以成为数学达人。
我们的使命是帮助每个人学习数学、爱上数学，并在数学的陪伴下成长。我们深知，许多人在学习数学过程中有过负面体验，这些经历往往受到性别、种族、民族、身体条件等因素的影响。我们致力于改变这种现状，让每个人在学习、工作和娱乐中运用数学时，都能感受到力量、自信与快乐。
当我们做决定时，我们会问自己：
- 我们该如何改进我们的工具和公司文化，对尚未建立数学信心的人更加友好和吸引？
- 我们如何展现来自代表性不足的群体和个人的卓越才华？
- 怎样才能让课堂上学的数学知识，和实际生活中的数学应用联系起来？
- 我们可以在哪些方面改进数学的无障碍措施，以帮助视障人士或盲人更好地学习数学？
我们相信慢工出细活。
我们的首要任务是为社区提供精益求精、持续改进的产品。我们更看重长期、可持续的增长，而非短期利益；并敢于投资可能需要数年才能看到成果的想法。我们甘愿在前期投入艰苦努力和进行快速迭代，因为我们深知，今日的付出将使我们的用户、团队和企业长期受益。
当我们做决定时，我们会问自己：
- 我们可以在哪些环节留出时间和空间进行实验和反馈？
- 我们的决策将如何影响用户社区对产品和品牌的长期信任？
- 我们今日该如何行动与积累，方能在未来更快速、更自信地前行？
- 我们如何培养一个能让团队成员长期发展的环境？
我们相信，群策群力能带来更优的决策。
我们发现，当领导者对团队成员负责、公司积极吸纳来自内部和外部的创意想法，并且受决策影响的相关用户能参与到决策过程时，才能成就卓越工作。我们倡导构建深厚的团队信任与社区联结，使整个团队能够在建立信任的基础上共同决策。
当我们做决定时，我们会问自己：
- 我们如何确保每个人都感受到自己的意见和想法受到重视，无论职位高低？
- 我们如何保证每个人都能放心地表达顾虑，并确保这些顾虑得到有效回应？
- 我们如何确保与用户和合作伙伴社区持续互动？
- 我们的讨论中缺失了哪些群体的话语与视角？